奥罗拉 loradew

2010年-2011年期间，朴正远社长率领的Orange Avenue和Ludifull两个品牌，在台湾受消费者欢迎的同时，也被更多的经销商和不同定位的渠道商看中，要求代理这两品牌在台湾的销售，特别是台湾东森购物台表示出了强烈的要求。 面对这种情况，朴社长与公司人员进行讨论分析，现有的Ludiful和Orange Avenue两个品牌都有其明确的定位和固定的代理商，如果贸然开发新的代理商，将会导致现有代理商的利益受损；同时，这两个品牌与正被要求的渠道商的市场定位，也存在着巨大的差异，对未来双方的赢利可能会产生影响。 但是，不可否认，新的渠道的开发，这将是一个新的契机。如何把握呢？ 进一步对公司的现有优势进行分析，朴社长发现，就公司的研发能力以及研发成果，新一代的产品已经呼之欲出，并且与Ludiful和Orange Avenue两个品牌的定位并不冲突；如果用新的产品、新的品牌与新的渠道商进行合作，相信一定是一个全新的开始。 于是，朴社长用新产品的实用测试结果，与新渠道商——台湾东森购物台进行洽谈，并最终确定了奥罗拉Loradew品牌，最初在台湾译为蘿拉公主。 2012年5月四日，朴正远社长于韩国注册了Loradew一品牌，之后与台湾方面进行了正式的合作。 经过一年的精心经营，奥罗拉（蘿拉公主）在台湾已小有名气，并在韩国研发部门的质量保证和研发能力上，产品质量稳定，产品销量也一直上升。 一年的努力让奥罗拉在台湾消费者心目中已经有了良好的品牌形象和口碑，奥罗拉也以最快的速度进行转型，并成功入驻当地的大型连锁卖场，如A+1、美华泰等。 几年的发展，奥罗拉品牌专卖店在韩国本土、澳大利亚、新加坡、香港、泰国等地相继建立，并受到消费者喜爱。 如今（2014年），携带新品的奥罗拉又被朴社长带到中国内地，并将针对中国消费者的需求进行再次转型。